2025年以來,陽優(yōu)華陽新材料科技集團多措并舉實現(xiàn)煤質(zhì)逆勢提升,華陽不斷擦亮“陽優(yōu)”品牌。新材據(jù)該集團選煤質(zhì)量管理中心數(shù)據(jù)顯示,料科鏈條1至6月,技集該集團在煤層灰分同比升高0.52%的團全情況下,原煤灰分同比降低0.53%,攻堅末煤發(fā)熱量年度累計完成5279大卡,持續(xù)擦亮比計劃提高62大卡,品牌同比提高117大卡。陽優(yōu)
源頭把控 從井下強化煤質(zhì)管理
“矸石含量是華陽影響煤質(zhì)的主要原因之一。作為煤炭中的新材無機雜質(zhì),矸石會增加煤的料科鏈條灰分,降低發(fā)熱量,技集從而影響商品煤質(zhì)量和售價。團全”華陽集團選煤質(zhì)量管理中心煤質(zhì)室主管楊懷杰說:“井下設(shè)計是煤質(zhì)管控的第一步,科學(xué)的設(shè)計加上標(biāo)準(zhǔn)化工藝可以為‘多出煤、少出矸’打下堅實基礎(chǔ)。”
二礦綜放工作面。
2025年上半年,該集團選煤質(zhì)量管理中心聯(lián)合生產(chǎn)、機電等業(yè)務(wù)部門采取合理避讓大型構(gòu)造、調(diào)整工作面設(shè)計、配備薄煤層裝備、安裝除鐵器等措施,累計開展井下煤質(zhì)動態(tài)督查352次,開展煤層、入廠原煤、末原煤、矸中帶煤等質(zhì)量抽檢3079次,將影響煤質(zhì)的問題納入半年煤質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化評分考核,并積極督促整改,推動井下煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級。
“2025年以來,我們共探測出20個大型構(gòu)造,其中7個構(gòu)造所在工作面已經(jīng)調(diào)整了采掘設(shè)計方案,很大程度上避免了采出矸石。”該集團地質(zhì)測量部地質(zhì)室主任楊智華說。
走進平舒公司調(diào)度指揮中心可以看到,一塊巨大的電子屏幕上,不同顏色標(biāo)識的煤層層次分明,視頻監(jiān)控中采煤機、刮板輸送機等設(shè)備協(xié)同聯(lián)動,一塊塊煤炭通過井下膠帶輸送機送至地面。
6月份以來,平舒公司井下回采工作面構(gòu)造較多,8120工作面煤層薄,且有一層由黑色砂質(zhì)泥巖組成的偽頂,加上掘進巖巷進尺比例大,造成原煤灰分高,商品煤發(fā)熱量明顯下降。據(jù)平舒公司選煤廠主管王浩介紹,該公司利用斜井提升8120工作面的原煤及掘進矸石,儲存至儲煤場單獨銷售,這樣可以充分利用8號原煤硫低的售價優(yōu)勢,同時避免高灰8號原煤進入洗選系統(tǒng),影響末煤發(fā)熱量,既保證了入洗原煤的煤質(zhì),又提高了綜合效益。
開元公司9703工作面分9號上、9號下兩個煤層,隨著采掘深入,后半段煤層出現(xiàn)分岔,上煤層日趨變薄的同時,夾矸越來越厚,從經(jīng)濟效益考量,開元公司將工作重心放在煤層較厚的下煤層,有效減少矸石開采,保障了煤質(zhì)。
此外,在優(yōu)化頂層設(shè)計的基礎(chǔ)上,各礦也更加注重井下采掘工藝管理。
據(jù)新景公司綜采二隊隊長郗校東介紹,為了保障煤質(zhì),新景公司做了很多工作,比如通過不斷優(yōu)化放頂煤工藝,減少矸石排放;通過嚴(yán)格機頭機尾割煤工藝,減少鐵網(wǎng)等雜物落入原煤中;通過控制井下噴水量,避免原煤含水量過高影響洗選。2025年年以來,新景公司將安監(jiān)員納入煤質(zhì)管控系統(tǒng),進一步加強源頭煤質(zhì)管控。
中端治理 在洗選過程中提升煤質(zhì)
“面對近年來嚴(yán)峻的市場環(huán)境,集團積極推進‘全入洗、精品煤’戰(zhàn)略,實施選煤廠技改,實現(xiàn)煤炭全入洗,進一步提升商品煤‘含金量’。一礦、二礦、新景、開元選煤廠技改工程和七元新建選煤廠項目已于2024年底完工,平舒選煤廠技改項目和泊里新建選煤廠預(yù)計2025年底完工。”華陽集團選煤質(zhì)量管理中心選煤室主任李威說。
走進一礦選煤廠重介二隊洗選車間,映入眼簾的是干凈整齊的車間、高效運轉(zhuǎn)的智能化設(shè)備和井然有序的生產(chǎn)流程。據(jù)了解,這次技改,一礦新增設(shè)備、優(yōu)化工藝,新設(shè)備體型更大,相應(yīng)的參數(shù)壓力、入洗量、流量等都有提升。在工藝管控過程中,一礦加強檢測的頻次和進度,提高入洗前后灰分、介質(zhì)損耗、產(chǎn)品帶介等數(shù)據(jù)檢測準(zhǔn)確度,及時調(diào)整設(shè)備參數(shù)的同時,加強現(xiàn)場設(shè)備檢查維護,減少設(shè)備故障率,從而確保系統(tǒng)正常運行,最終實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)。“此外,由于原煤質(zhì)量較差,我們今年原煤的入洗量較先前提高約60%,確保煤質(zhì)提升。”一礦重介二隊黨支部書記岳軍說。
新景公司洗煤廠末煤車間職工觀察磁選機運行狀態(tài)。
新的洗選設(shè)備對職工素質(zhì)提出了更高要求,在洗選過程中,職工需要根據(jù)洗選的效果及時調(diào)整參數(shù)。為此,新景公司對職工進行了專項培訓(xùn),通過老帶新、技術(shù)比武等形式努力打造一支優(yōu)秀的洗選隊伍。新景公司洗煤廠副廠長梁起鵬說:“在干部職工的共同努力下,2025年上半年,公司末煤發(fā)熱量同比提高349大卡。”
據(jù)介紹,該集團各礦選煤廠可以獨立完成灰分、全水分、硫分、揮發(fā)分等多重指標(biāo)的檢測,用以指導(dǎo)實際生產(chǎn),但最終對接市場的指標(biāo)數(shù)值需要送到選煤質(zhì)量管理中心設(shè)置的實驗室進行檢測。
選煤質(zhì)量管理中心所屬中心實驗室、一礦站、二礦站、新景站、開元站、平舒站和天成站等7個CNAS國家認可實驗室,硬件條件、管理水平及檢測能力持續(xù)達到國內(nèi)、國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)過程檢測可以精準(zhǔn)分析各項煤質(zhì)指標(biāo),為洗選工藝參數(shù)的調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐,商品煤檢測可為貿(mào)易結(jié)算提供權(quán)威依據(jù)。
終端發(fā)力 在運銷中筑牢品牌根基
如何將質(zhì)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌價值,成為華陽集團煤質(zhì)管理的“最后一公里”。
一礦結(jié)合市場需求和井下原煤生產(chǎn)情況,建立高效信息共享機制,不斷優(yōu)化銷售和生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保煤炭產(chǎn)得出、銷得快、質(zhì)量優(yōu)。其持續(xù)優(yōu)化配煤技術(shù),將末煤、煤矸石、二礦中煤按比例配成熱值3200大卡的配電煤,贏得市場客戶廣泛青睞,成為提高銷售業(yè)績的重要支撐。
天成公司依托成熟的方案化銷售體系,推出菜單式供應(yīng)服務(wù),將煤炭銷售理念轉(zhuǎn)化為實際解決方案。在采購環(huán)節(jié),該公司建立系統(tǒng)化的“儲運提報—市場采購—經(jīng)營定價”閉環(huán)流程,確保采購運作低成本、高效率,保障生產(chǎn)供應(yīng)穩(wěn)定。在儲煤場管理方面,該公司采用“分堆存放、動態(tài)調(diào)配”的標(biāo)準(zhǔn)化模式,借助配煤機實現(xiàn)計算機精準(zhǔn)計量,并按照客戶指標(biāo)進行煤種混合加工,形成類似“中央廚房”的精細化運作體系,成為靈活響應(yīng)客戶需求的關(guān)鍵支撐。
華陽集團選煤質(zhì)量管理中心對用戶建立“一戶一檔”,認真進行質(zhì)量分析,通過縱向、橫向?qū)Ρ确治觯行Ы档驼`差,同時主動走訪并處理用戶質(zhì)量反饋問題,聚焦檢測誤差難題,通過現(xiàn)場技術(shù)交流、建立數(shù)據(jù)比對機制、定期開展實驗室間比對實驗等措施,與用戶共促數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化,減少檢測爭議,擦亮“陽優(yōu)”品牌。
天成公司煤炭外運裝車作業(yè)。
煤質(zhì)提升是一個系統(tǒng)工程,涉及設(shè)計、建設(shè)、開采、運輸、洗選、儲存、裝運、售后服務(wù)等全過程。從井下地質(zhì)構(gòu)造的精準(zhǔn)研判,到洗選參數(shù)的智能化調(diào)控,再到實驗室國際標(biāo)準(zhǔn)的精準(zhǔn)對標(biāo),華陽集團始終堅持源頭管控、工藝革新、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)“三鏈融合”,鍛造企業(yè)持久競爭力。